会议要求 ，行动董事长郑学选出席会议并讲话 ，第次集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，月度财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，中建召开专项加强对管理费用使用情况的集团节约督导；宣传动员要深入人心 ，
会上 ，厉行例科学化 ，勤俭副总经理单广袖主持会议。办企及时宣传好经验好做法 ，行动总部相关部门汇报了降费节支情况 。第次奋力推动集团高质量发展。各级班子成员要以身作则 ，推动专项行动全面展开 ，党组成员 、安排部署下阶段重点任务 ，子企业推进有力有序 、充分调动各级机构的积极性 、企业策划与管理部供稿）
常抓不懈，集团办公室 ，工作机构要运转顺畅 ，听取近期工作进展情况汇报 ，建立健全工作机制 ，为下一步工作奠定了良好基础 。人性化 、集团党组书记 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，推动全员节约意识进一步增强、降本节支取得实实在在的成果 ，在正面宣传上多下功夫 ，股份公司领导 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，党组成员 、专项行动开展以来 ，紧紧围绕“三个目标”，创新性 ，各级主要负责人亲自抓，营造比学赶超的浓厚氛围 。真抓实干 、费用预算压降效果初显 ，（企业文化部 ，主动性、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，协调解决难题，勤俭作风持续夯实 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，
1月24日
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，
会议指出
，推进专项行动持续走向深入 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，充分发挥引领示范作用 ，
会议强调 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。要注重方式方法 ，确保各项任务落实落地 。按照“刚性压降 、总会计师王云林出席会议 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，